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Cuando los equipos dejan de decir lo que piensan

Sense Consulting·Diciembre 2024
Cuando los equipos dejan de decir lo que piensan

En muchos equipos llega un momento en el que las conversaciones se vuelven más superficiales. Las personas dejan de decir lo que realmente piensan.

Los desacuerdos se evitan. Los problemas se mencionan en privado, pero no en los espacios donde deberían discutirse.

Esto suele ocurrir cuando la confianza se debilita.

Las organizaciones que funcionan bien crean espacios donde las personas pueden expresar desacuerdos sin temor.

Muchas veces los problemas más importantes aparecen primero en esas conversaciones incómodas.

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